铜仁城交集团党委认真念好“强、践、治”三字工作诀，将党的政治优势、组织优势不断转化为集团的发展优势、创新优势、竞争优势，为企业高质量发展注入强劲的“红色引擎”。

“强”组织基础  提升党建引领效能

集团党委坚持“围绕发展强党建、抓好党建促发展”工作思路，持续推进党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，着力夯实组织根基，激发组织活力。

优化组织体系，延伸覆盖“广度”。根据业务拓展和结构调整需要，动态优化基层党组织设置，确保业务开展到哪里、党的组织就覆盖到哪里。今年来，科学新组建2个党组织，撤销整合3个党支部，完成10个基层党组织的换届选举和5个党组织的委员增补工作，使组织架构更加契合发展实际。目前，集团已构建起“5个党总支+22个党支部”的严密组织网络，拥有党员470名，实现党的组织和工作在所有业务板块、重要项目的全覆盖，为贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求奠定坚实的组织基础。

建强党员队伍，积蓄发展“活水”。严格落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，建立入党积极分子、发展对象、预备党员的“递进式”培养教育体系，全年培养入党积极分子11名、发展对象10名，为党组织持续注入新鲜血液。严格规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度，不断提升组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

融入中心工作，彰显党建“价值”。坚决杜绝党建工作与生产经营“两张皮”现象，推动党建工作全方位、深层次融入集团改革发展稳定大局。在推动企业实体化、市场化转型攻坚中，党组织发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，顺利完成“城交能源集团”“城交道桥集团”的组建与运营，在优化产业布局上迈出关键步伐。在服务地方民生福祉中，坚持项目建设到哪里，党旗就飘扬在哪里，推动天然气“县县通”玉屏至铜仁主城区段、颐年苑开发建设项目、增量配网220KV（大龙东）输变电工程等一批省、市重点民生项目建成投运，切实履行国企的经济责任、政治责任和社会责任，以改革发展成果检验党建工作成效。

“践”国企担当  厚植服务基层情怀

集团党委始终牢记“国之大者”，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，将履行社会责任融入企业发展战略，在服务地方经济社会发展中彰显国企使命担当。

精心组织部署，健全帮扶体系。将助力乡村振兴作为重大政治任务，制定年度帮扶工作实施方案，成立由主要领导负责的专项工作领导小组，构建党委统一领导、部门各负其责、干部广泛参与的帮扶工作格局。明确每年为每个定点帮扶村统筹安排不超过5万元的专项帮扶资金，为帮扶工作提供稳定的财力保障，确保帮扶措施能落地、见实效。

精准选派力量，做实驻村帮扶。坚持好中选优，选派34名政治素质好、工作能力强、作风扎实的干部全脱产驻村帮扶。集团党委切实当好驻村干部的“娘家人”，为他们购买高额人身意外保险、组织健康体检，严格落实待遇保障，彻底消除其后顾之忧。建立领导班子成员常态化包联机制，党委班子成员每季度深入帮扶点开展调研指导、政策宣讲和走访慰问，全年协调落实各类帮扶资金30万元，走访慰问老党员、困难群众25户，发放慰问金1万元，帮助解决一批群众急难愁盼的实际问题，将组织的关怀和温暖送到田间地头、群众心头。

输送精神食粮，激发内生动力。不仅注重物质帮扶，更着力于“志”“智”双扶。组织理论宣讲组深入思南县等帮扶村，与村“两委”干部、党员代表、群众代表围坐一堂，面对面宣讲党的二十届四中全会关于“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”的战略部署，并结合村情实际，对如何贯彻落实省、市全会精神，找准发展路径进行深入浅出的讲解和探讨，为乡村发展送去“精神食粮”，启迪发展思路，凝聚振兴共识。

“治”正风肃纪  涵养廉洁从业环境

集团党委坚决扛起全面从严治党主体责任，把纪律和规矩挺在前面，坚持严字当头、全面从严、一严到底，持续巩固发展风清气正、干事创业的良好政治生态。

创新教育方式，筑牢思想防线。坚持教育在先、预防为主，通过组织学习党纪党规和法律法规、通报典型案例、观看警示教育片、参观警示教育基地、领导干部讲廉政党课等多种形式，常态化开展廉政警示教育。创新推出“每周一学”微教育，利用集团工作微信群，定期推送廉政提醒、纪法解读、警示教育微视频。全年累计发布38次，推动廉政教育融入日常、抓在经常，引导全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，不断增强拒腐防变的思想自觉和行动自觉。

及时跟进监督，前移防控关口。聚焦工程项目建设、投融资管理、资产运营、招标采购等重点领域和关键环节，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位，做实做细日常监督。充分运用监督执纪“四种形态”，常态化开展廉政提醒谈话。年内，对融资、财务、工程、资产管理等关键岗位人员开展集中廉政提醒谈话44人次；对新提拔任用的28名干部进行任前廉政谈话；在严防节日病等重要节假日节点，开展集体廉政提醒谈话255人次。通过打招呼、作提醒、早预防，督促干部员工时刻绷紧廉洁弦，规范用权、廉洁从业。

深化以案促治，提升廉政效能。扎实做好监督执纪“后半篇文章”，坚持查处一案、警示一片、规范一域。针对集团内部发生的典型案例，深入开展“一案一整改”工作，整改19件，召开警示教育大会7场，覆盖受教育人员300余人次。深刻剖析案件暴露出的监管短板制度漏洞，督促相关单位修订、新建内部管理制度24项，推动实现从处理个案到治理全局的延伸，从解决面上问题向铲除问题滋生土壤的深化，切实达到标本兼治的综合效果，为企业健康发展提供坚强的纪律保障。