为精准掌握下属子公司经营运行实情，梳理工作推进难点堵点，全力破解发展难题，压紧压实安全生产责任，稳步提升整体经营质效。近日，城交能源公司党总支副书记、总经理杜黔武带队深入下属石阡燃气公司开展生产经营专项调研，实地督导项目建设、安全生产、日常经营等各项重点工作。城交能源公司副总经理吕竹及综合管理部、工程安全部、规划发展部相关人员参加。

调研期间，杜黔武同志先后带队至中坝加油站运营现场及公司拟规划新建项目选址地块，通过实地踏勘、现场问询、交流研讨等方式，详细了解现有站点运营情况，拟建项目选址区位、规划布局、建设配套及前期筹备进度。

随后在石阡燃气公司召开座谈会，听取石阡燃气公司生产经营、安全管控、历史遗留问题处置等工作汇报，结合企业实际和行业要求，深入分析当前经营形势，研判短板弱项，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议强调，石阡燃气公司要紧扣集团整体发展布局，压紧压实主体责任，补齐发展短板，持续提升企业规范化、标准化运营水平。一是要优化组织架构，强化党建引领。立足企业生产经营、安全生产和项目运营实际需要，持续优化组织架构，细化岗位职责分工，理顺管理流程，健全高效顺畅的运行机制。坚持党建与生产经营深度融合，抓实抓牢基层党建各项工作，以高质量党建引领队伍建设、赋能企业提质增效。二是要抓实经营管理，稳妥化解风险。紧盯经营提质目标，严格落实“一债一策”处置机制，分类分步推进问题化解，扎实做好资产盘活、精益运营等工作。坚持实事求是原则，全面梳理历史遗留问题，建立台账、逐项化解、闭环管理，持续夯实稳定发展的基础。三是要深挖市场潜能，创新服务拓展客源。精准对接新老燃气客户用气需求，深化多方协同联动合作，以零元开户，分期支付等方式创新惠民服务举措，拓宽市场渠道，壮大用户体量，提升市场占有率与竞争力。四是要坚守安全底线，筑牢发展根基。牢固树立安全发展理念，常态化开展隐患排查、设施运维和安全管控，坚决守住燃气安全生产和民生保供底线，全力推动项目建设、经营管理、风险防控各项工作落地见效，切实保障企业安全稳定、高质量发展。