为深入贯彻落实国资国企改革提质增效、存量资产盘活赋能系列工作部署，九龙地矿公司立足企业发展实际，坚持“盘活存量、做优增量、提质增效、多元赋能”工作思路，全面推进低效闲置资产盘活升级、市场化多元业态拓展，激活内生发展动能，为企业高质量稳健发展筑牢经营根基。

坚持高位统筹，系统谋划盘活经营布局。公司始终将存量资产盘活、多元经营拓面作为国企提质增效的核心抓手，坚持高位推动、统筹部署、全域发力。一是强化顶层示范引领，公司领导班子牵头统筹存量资产盘活专项工作，全面摸排公司闲置房产、低效地块、闲置场地等存量资源，专题研判盘活路径、业态定位和运营模式，靶向破解资产闲置、利用低效、业态单一等突出问题。二是将资产盘活、业态拓展、项目运营等任务分解至各部门、各业务板块，细化工作清单、明确时间节点、压实岗位责任，实现盘活工作全覆盖、任务推进全闭环、经营提质全方位。

坚持拓面提质，持续丰富多元经营业态。公司主动打破传统单一经营模式，依托存量资产资源优势，持续延伸经营链条、拓展服务赛道。一是补齐万山产业园区配套服务短板，高效推进万山产业园区职工食堂项目落地运营，仅用半个月完成全套筹备工作，于2026年7月顺利营业。食堂可同时容纳500余名园区职工就餐，日均营业期间服务企业职工200余人次，有效破解园区职工就餐难、配套弱的痛点问题，持续优化园区营商环境、助力企业稳岗稳产。二是稳固核心主业底盘，有序推进房开项目收尾、地热勘查、技术服务、矿权手续办理等重点工作，常态化规范项目运营管理，确保核心主业平稳有序推进。

下一步，公司将持续聚焦资产盘活、多元经营主责主业，总结推广成熟盘活经验，健全资产全生命周期管理机制，持续深挖存量资产潜力、迭代升级经营业态。同时从严抓实日常运营管护与合规风控，不断激活企业内生动力，全力实现国有资产保值增值，助推企业发展。